Career Management - Auszug aus meinem Themenportfolio

An mich wenden sich meine Klienten, wenn sie für ein Problem eine klare Lösung suchen, ihnen aber jemand fehlt, mit dem sie wirklich offen darüber sprechen können. Jemand, der sich zügig in ihre Lage hineinversetzen kann, jemand, der aufgrund seiner Erfahrung den notwendigen Sachverstand mitbringt, und jemand, der „100 % auf ihrer Seite“ ist.

In den Gesprächen mit mir geht es üblicherweise um das Ergreifen oder signifikante Verbessern der eigenen Karrierechancen, das richtige Wie im Leadership und das angemessene Verhalten im Performance-Umfeld. Kurz: um das Meistern der eigenen Karriere.

Fokus auf Karriere & Positionierung:

  • Aufsetzen einer langfristig robusten Karrierestrategie, Erstellung, Überprüfung und Revision.

  • Career Reset & individuell konzipierte Job-Transition-Advisory, Netzwerkaktivierung, kontinuierliches Sparring bis zur Neuplatzierung.

  • Fast-Transition-Paket mit Erstellung aller Unterlagen und kommunikativen Ansätze (inkl. CV, Narrativ, Webpräsenz, Verhandlungsstrategien) zur optimalen Neupositionierung am Arbeitsmarkt, Vorbereitung auf Auswahlverfahren für Senior- und Top-Level-Positionen.

  • In Stellung bringen für Beförderungen, Schärfung des eigenen Auftrittsprofils, Positionierung im Vorstandsumfeld (C-Level-Readiness-Creation), Interviewvorbereitung auf Partner- und Vorstandsebene.

  • Bewertung von Anfragen durch Headhunter / Executive Search.

  • Erarbeitung, Vorbereitung und Durchführung persönlicher Exit- und Entry-Strategien.

Fokus auf Leadership, Einfluss & Belastung:

  • Erfolgswirksames Führen von Direct Reports sowie der eigenen Geschäftseinheit, Steuern starker Charaktere und Executive Teams, Performance mit und im Vorstand.

  • Kluge Nutzung existierender Machtstrukturen, Behauptung, Abstecken und Schutz des eigenen Territoriums.

  • Optimierung der vorstandnahen Arbeit, Vorbereitung hochkritischer Gespräche mit Vorstand und Partnerkreis, Navigation in politisch komplexen Situationen.

  • Krisen- und Konfliktmanagement im High-Pressure-Umfeld, Umgang mit politischem Druck und Power Games im Top-Management, aktive Abwehr akut drohender Eskalationen und Reputationsrisiken (Mobbing).

  • Themen rund um problematischen Konsum leistungssteigernder, stressdämpfender oder stimmungsverändernder psychoaktiver Substanzen; souveräner Umgang mit Burnout.

Arbeitsformate:

In welchem Arbeitsformat wir zusammenarbeiten, ergibt sich aus der Situation. Denkbar sind zum Beispiel:

  • Einzelsitzungen (60–120 Min.): Austausch und Sparring zu aktuellen Themen, die von Ihnen eingebracht und gemeinsam bearbeitet werden.

  • Deep-Dive Performance Improvement (60–90 Min., 4–8 Termine): intensives Upskilling zu persönlich identifizierten Kompetenzengpässen, die einer dringenden Lösung bedürfen.

  • Personal Skill Growth Program (3–6 Module, 6–12 Termine): intensives Programm mit vorab definierten Inhalten, die auf sich bald stellende, reale Herausforderungen vorbereiten.

  • Vertrauliche Direct Line (24/7): direkte Sofortunterstützung in akuten Situationen, in denen schnelle, klare und karrierestrategisch saubere Entscheidungen gefragt sind.

  • Executive White-Glove Retainer (samstags & sonntags, 3–6 Monate): langfristige, situativ wechselnde Themenbegleitung für Führungskräfte mit komplexen politischen, organisatorischen oder persönlichen Herausforderungen; unbegrenzte Termine im vorab definierten Zeitraum; auf Anfrage mit One-Client-at-a-Time-Prinzip.

Arbeitsweise & Haltung:

Mit meinem über die Jahre gereiften Verständnis für die tatsächliche Arbeitsrealität in der Wirtschaft ist meine Herangehensweise kompromisslos sachlich, analytisch und zielgerichtet. Und sie ist frei von jeglichen Interessen Ihres Umfelds – wenn ich für Sie arbeite, verstehe ich mich ausschließlich Ihnen allein verpflichtet.

  • Ich betreue zeitlich parallel nur eine begrenzte Anzahl von Klienten.

  • Für Termine stehe ich täglich im Zeitfenster von 6:30 Uhr bis 22:30 Uhr zur Verfügung – auch am Wochenende.

  • Unsere Arbeit erfolgt 100 % vertraulich (NDA) und ohne Einbindung Dritter, es sei denn, dies ist aufgrund der Themenlage geboten und von Ihnen ausdrücklich gewünscht und genehmigt.

Vertraulich Kontakt aufnehmen: Wenn Sie den Eindruck haben, dass ein Austausch mit mir hilfreich sein könnte,
lassen Sie uns prüfen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.